نبذة عن الادارة :
تعد ادارة الموارد البشرية من الادارات الرئيسية والمحورية في الجامعة، فهي بمثابة العمود الفقري للجامعة التي تعني بتوظيف الكفاءات من أصحاب المؤهلات والخبرات والمهارات في ادارات وكليات الجامعة واقسامها المختلفة، ومتابعة شؤونهم طيلة فترة عملهم في الجامعة بكفاءة وتميز وتذليل العقبات أمامهم، من خلال التعامل مع الأنظمة والتعليمات والتعاميم الصادرة من الجهات ذات الاختصاص والعمل على تطبيقها.
كلمة المدير:
لدينا في إدارة الموارد البشرية بجامعة ازال للتنمية البشرية اهداف كبيرة وتطلعات عظيمه ونثق بأنفسنا وبقيادة جامعتنا ونعتمد على موظفينا في تقديم رسالتنا ونسعى الى تهيئة بيئة تمكن الجميع من إضافة قيمة نوعية للعمل الذي نقوم به و نهدف في إدارة الموارد البشرية أن يكون عملنا شاملا وداعما ويرتكز على النجاح وعلى بناء مستويات عالية من الثقة بيننا وبين موظفينا ولدينا نهج استباقي في تنفيذ سياسات إيجابية ونتعلم من بيئتنا ونستفيد من تجارب غيرنا إذ نأخذ ما يناسبنا ونطوره ونبني عليه من أجل السبق والارتقاء في إدارتنا وجامعتنا ونسعى دائما إلى البحث عن كل الطرق والوسائل لمساعدة موظفينا وللحفاظ على أهم مواردنا ، عن طريق تقديم مجموعة من الحوافز والمكافآت ونحرص على تعزيز الاستثمار في رأس المال البشري عبر تنمية الكفاءات و تطوير المهارات وتوفير التشريعات اللازمة التي تضمن الحقوق وتوضح الواجبات.
وادارة الموارد البشرية، تنمو وتزدهر كل يوم بجهود موظفينا, متسلحين بالإصرار والعزيمة وتوجيهات قيادتنا، التي وضعت الموظف وتطويره وتثقيفه في مقدمة أولوياتها. ونحن في ادارة الموارد البشرية شعارنا "أهم من الخدمة طريقة تقديمها، وأهم من عدد المعاملات رضا المتعاملين، وقيمة كل مسؤول هي ما ينجزه في خدمة الناس".
ومن هنا فإننا نضع نصب أعيننا تفعيل دور الكفاءات البشرية في جامعة ازال للتنمية البشرية حيث أنها فرس الرهان في عملية التنمية المستدامة لجامعات المستقبل، وهذا لن يحدث دون النظر إلى مستوى إنتاجية الموظف ومدى تأثيره في بيئة عمله من خلال التعاون المتبادل والشراكة الحقيقية مع الجهات المختلفة لرفع الأداء إلى أعلى المستويات سواء على الصعيد الشخصي أو المؤسسي، وهذا يحتم علينا إسراع الخطى نحو المستقبل في جميع المجالات.
ولتحقيق تطلعات جامعتنا المستقبلية واستشراف المستقبل بفرصه وتحدياته فإننا نعمل جاهدين لوضع الأطر والمعايير والأدوات القانونية والإدارية التي لا بد منها لمواكبة التحول المتسارع في طبيعة العمل الاداري، ونحن وجميع العاملين بإدارة الموارد البشرية بجامعة ازال للتنمية البشرية نفخر في أن نعمل ونخدم مؤسسة كبيرة مستقرة ومتطورة وفي أن نكون جزءا من نجاح جامعتنا لتكون جهة جذب نستقطب جميع الكفاءات للانضمام إلينا .
الهيكل التنظيمي للإدارة
- مدير الموارد البشرية
- .شؤون الموظفين
- الاستحقاقات
- التنمية والتطوير ( التدريب)
1. الرد على الاستفسارات والشكاوي المتعلقة بالموظفين .
2.ارشاد الموظفين بالخطوات العملية لحل مشاكلهم.
3. حل مشاكل الموظفين وتذليل الصعوبات التي تقف امامهم .
4. تطوير وبناء العلاقات مع إدارات وكليات الجامعة المختلفة وكذلك تقديم الدعم اللازم، وتقديم المشورة والمعلومات المطلوبة.
5 اعداد وتنفيذ سياسات الموارد البشرية وآليات العمل المختصة.
6. اختيار وتعيين وتوظيف المرشحين للوظائف.
7. تجديد العقود، وانهاء الخدمة وصرف مكافآت نهاية الخدمة.
8 .توصيف الوظائف وتقييمها.
9. تنفيذ استراتيجيات الأداء والتنمية والتطوير، والسياسات والبرامج التي تدعم رؤية واستراتيجية الجامعة. وهذا يشمل تنسيق أنشطة التدريب والتطوير المهني التي تعزز معرفة ومهارات وقدرات موظفي الجامعة لتمكينها من تحقيق اهدافها الاستراتيجية .
10. تحديد احتياجات القوى العاملة المستقبلية في الجامعة بما يساهم في استقرار وتنمية الجامعة بالعناصر المؤهلة.
11. العمل على خلق ودعم بيئة عمل إيجابية من خلال المساعدة في حل المشاكل المتعلقة بالعمل، وبناء علاقات إيجابية ناجحة بين قيادة الجامعة والموظفين في الجامعة والحفاظ عليها.
12.اعداد الرواتب والاجور والمستحقات لجميع موظفي الجامعة.
13. متابعة إجراءات التأمين الصحي للعاملين وتنظيم عملية اشتراكهم السنوي واصدار بطائق الاشتراك لهم